Les alternatives au recrutement

Les alternatives au recrutement sont des moyens temporaires d’embaucher des personnes pour un poste en vue d’économiser les coûts liés au processus de recrutement et de répondre à la demande à court terme d’un volume de travail accru.

L’activation des Heures supplémentaires

Lorsque la demande d’un produit atteint des sommets en raison des fluctuations temporaires du marché, l’entreprise demande à ses employés de travailler davantage, sans pour autant recruter de nouvelles personnes. Les heures supplémentaires profitent à la fois à l’employé et à l’employeur, car le premier obtient un revenu supplémentaire pour le travail additionnel, tandis que le second économise les coûts liés au recrutement de nouvelles personnes.

Cependant, les heures supplémentaires entraînent de la fatigue, réduisent la productivité d’un employé et, en fin de compte, entraînent davantage d’accidents et d’absentéisme.

Le recours aux agences de travail intérimaire

L’intérim ou le partage d’employés est une autre forme d’alternative au recrutement dans laquelle l’entreprise paie une redevance à la société de location ou au cabinet de conseil qui gère les avantages sociaux, la paie et toutes les autres fonctions RH au nom de l’entreprise cliente.

Le leasing d’employés est également appelé « externalisation du personnel », dans lequel les employés permanents d’autres entreprises sont embauchés en raison de leur spécialisation dans un certain domaine sur une base de location pour répondre aux besoins à court terme de l’entreprise cliente. Dans ce cas, les personnes travaillent pour la société de location.

Les accords de Sous-traitance

La sous-traitance est une pratique commerciale dans laquelle une certaine partie du travail est déléguée à d’autres agences spécialisées pour répondre à une augmentation de la demande de biens et de services. Dans ce cas, l’entrepreneur, d’un commun accord, confie une tâche à un autre entrepreneur spécialisé qui l’aide à mener à bien le projet. La sous-traitance est prévalente dans les emplois complexes tels que la construction, le bâtiment et les technologies de l’information.

Le travail temporaire via des contrats courts

Les employés temporaires sont ceux qui sont embauchés pour une période de temps spécifique jusqu’à ce que la tâche soit accomplie. Auparavant, les agences de travail temporaire étaient utilisées pour embaucher des travailleurs non qualifiés et semi-qualifiés, mais aujourd’hui, les employés sont facilement disponibles pour les postes techniques, professionnels et exécutifs.

Le travail temporaire est bénéfique pour les entreprises car le coût de la main-d’œuvre est relativement faible, les services d’une main-d’œuvre expérimentée peuvent être utilisés et il y a une certaine flexibilité pour répondre aux besoins futurs des travailleurs. Cependant, l’emploi temporaire ne permet pas à la main-d’œuvre de s’engager à atteindre les objectifs de l’organisation puisque les travailleurs embauchés ne connaissent pas la culture et le flux de travail de l’entreprise.

L’externalisation du processus de recrutement

Souvent, les entreprises externalisent ou confient la tâche de recrutement à des spécialistes tiers, qui réalisent alors toutes les activités de recrutement qui auraient été effectuées en interne. Il est avantageux pour les petites entreprises qui manquent d’expertise en matière de recrutement de déléguer l’autorité au tiers pour qu’il effectue les recrutements au nom de l’entreprise. Mais la responsabilité incombe à l’entreprise cliente elle-même, qui doit s’assurer que toutes les activités liées au recrutement sont réalisées efficacement par le tiers.

Ainsi, ces alternatives au recrutement permettent à toute organisation d’employer temporairement du personnel et d’économiser d’énormes coûts liés au processus de recrutement. Ces méthodes offrent une opportunité à toute organisation de capitaliser sur l’expertise des employés pour une période de temps spécifique si elle ne souhaite pas qu’elle soit permanente.

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